近日，化工二部積極落實(shí)整改措施，勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯改觀。首先，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度宣傳學(xué)習(xí)，提高員工遵章守紀(jì)意識(shí)。其次，加大內(nèi)部檢查力度、嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，將處罰和警示教育相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)崗檢、交接班等措施。
班長(zhǎng)要求全員規(guī)范日常工作中的勞動(dòng)紀(jì)律，做到按時(shí)遵守上下班時(shí)間、杜絕遲到早退、提前或超時(shí)間休整、做與生產(chǎn)無關(guān)的事情等；加強(qiáng)手機(jī)管理制度，做到手機(jī)入柜，相互監(jiān)督；規(guī)范交接班制度，絕敷衍了事、走過場(chǎng)的做法，要求交班交的細(xì)，接班接的穩(wěn)；強(qiáng)化巡回檢查制度，按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡檢并做好記錄，遇到問題第一時(shí)間與班長(zhǎng)車間匯報(bào)，及時(shí)解決問題。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員嚴(yán)格按班組制度進(jìn)行考核，使職工遵章守紀(jì)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，班組制度深入落實(shí)。 （化工二部鄭浩楠）